富二代挂职国企且试且改进

“富二代”挂职国企且试且改进

日前，广东佛山市首批48名青年民营企业家结束了为期半年的国企挂职生涯，恢复了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年纪相仿的“创一代”。

中国民营企业蓬勃发展数十年，为社会发展做出了巨大贡献，然而，在白手起家的“富一代”“创一代”纷纷老去之际，他们的子女如何传承和光大父辈家业问题困扰着很多家族企业。有数据显示，中国大陆85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题。且不说“富不过三代”是否真的是个魔咒，问题是，还没有经历那么长时间，很多家族企业就已面临“接班人”危机。也许，很多人会以为，这是因为大多数“富二代”缺少了父辈的闯劲和理想，甚至骄奢淫逸所致，然而，不得不说，这样的认识很大程度上是对“富二代”的偏见和误读。“败家子”不是没有，但毕竟是少数，多数“富二代”其实与社会其他群体同样上进。只是他们中很多人有海外留学经历，并且有了自己的事业，也习惯了海外生活，所以“接班意识不太强烈”。这当然违背了父辈对他们的期许，于是，很多人在父辈的强烈要求甚至逼迫下，被迫回国“接班”或做“接班”的准备。

很难评说这种“赶鸭子上架”是好是坏，按说人各有志不能强求，同样不应该用是否子承父业来评判“富二代”的人生选择，按说从西方的经验来看，家族企业的社会化是大势所趋。随着企业规模的扩大，市场竞争的加剧，社会环境的变化以及职业经理人阶层的兴起，家族企业会出现所有权和经营者的适度分离，逐步实现企业的社会化。可是，再多的“按说”也让“富二代”架不住父辈的苦劝和威逼，公众指责“富一代”“创一代”自私狭隘也好，观念落后也罢，这就是当前不得不承认的现状。

而在培养“富二代”接班的方式上，也是不一而足。有的直接将“富二代”放到家族企业从中层甚至基层磨炼，然而，由于可以理解的原因，他们很难摆脱家族企业的传统羁绊，放不开手脚，走不出父辈的阴影。而鉴于此种情形，有人窥到了商机，市场上各种针对“富二代”的培训班涌现，但因为过于短线和功利，效果可以想见。比如浙江某“富二代”培训学校，仅9天培训就开价8万元，靠几天讨论怎能解决接班问题？而现在我们看到的广东佛山市“富二代”挂职国企又是新的一种培训。

有人也许会质疑，到机制僵化且靠“垄断”发展的国企能学到什么？其实，这又是成见，且不说国企不都是垄断企业，即便是在一些人眼中“毛病”很多的国企，其运作机制、管理模式以及社会责任意识也高过不少家族企业。而从佛山市首批“富二代”挂职国企的实践来看，很多“富二代”也表示不虚此行，受益匪浅。至于有人质疑政府为“富二代”培训张罗是“咸吃萝卜淡操心”，而且有滥用公款之嫌，事实上，培养“富二代”并不纯是家族企业的家务事，因为民营企业经营的好坏事关地方的发展和就业，而相对民营企业对社会纳税和发展做出的巨大贡献，政府付出的那点培训费也是值得的。

当然，佛山第一批“富二代”挂职国企仍存在参与面窄、时间短、职业化滞后等问题，相关部门也正抓紧完善挂职制度，且寄望在短时期内靠挂职国企解决“富二代”的培养和传承问题，也不切实际。作为政府，也不能大包大揽，要重在营造良好的事业发展环境，作为家族企业，要保持可持续发展，必须要有战略定位，建立健全现代企业治理结构，坚持制度创新、管理创新和技术创新，形成自己的竞争优势和核心价值。

莎普爱思滴眼液

莎普爱思滴眼液

莎普爱思滴眼液