机械网--ERP是软件？你有没有误解？

人们常常从纯技术的角度来解释ERP，说它是1个软件；这类观点，不但国内有，国外也有，是1个普遍的误解违章遇到强拆怎么办。由此又引发了1系列的派生误解，如：ERP是僵化的，ERP是由信息中心负责的IT项目…… 社会上对ERP的解释可以说是百家争鸣、百花齐放，但只有ERP提倡者Gartner Group公司最初的原始定义，才是可以信赖的正统解释。1990年4月12日，GartnerGroup公司发表了题为《ERP：下1代MRP Ⅱ的远景假想（ERP A Vision of the Next－Generation MRP Ⅱ）》的研究报告，第1次提出了ERP概念。这份研究报告虽然只有两页，但却是1份具有非常前瞻性的精辟假想。在这份报告里，Gartner提出了两个集成： 1．内部集成（Internal Integration）实现产品研发、核心业务和数据搜集的集成； 2．外部集成（External Integration）实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。 以后，Gartner公司又陆续发表了1系列的分析研究报告。综合这些早期文献的精神，Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话表达以下： ERP是MRPⅡ（制造资源计划）的下1代，它的内涵主要是“打破企业的4壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理全部供需链，实现供需链制造。” 以实现内部集成为例，产品研发和数据搜集都不是ERP软件，合作伙伴之间的信息集成也不能单靠1个ERP软件。因此产权到期可以强拆吗，ERP是1种管理全部供需链的信息化管理系统，而不是专指某1个软件。 ERP软件应当是基于供需链管理的思想，采取协同商务管理模式，利用组件和工作流开发技术，面向业务流程设计，针对不同行业不同企业，依照实际需求进行配置。真实的ERP系统一定能够适应业务流程的变化。 如果说“ERP是软件”，那么，不同公司开发出来的ERP软件会千差万别，全球ERP软件成百上千，那么，哪1家的软件代表真实的ERP？ 那种持有“ERP是僵化的”、“模式是固定不变的”观点的人，不过是看了几个所谓的ERP软件，多是技术不成熟或功能不全的软件得出的结论。这类论点是在谈论对某些软件的印象，其实不是在谈论ERP系统的实质。“僵化”是1个贬义词，当人们提出：“先僵化，后优化”的论点时，也给ERP带来1定的负面罪名。不如使用“先固化，再优化”，“固”是“巩固”的意思，而不是“僵化”。 现在，ERP被滥用了，成了管理软件的代名词，不论是第2产业还是第3产业，什么行业都可以来1个ERP。由于ERP触及行业过于广泛，我们很难对ERP系统制定1个规范化的标准。即使都属于制造业，如1个纺织行业的企业选用了1个在汽车行业使用成功的ERP系统，也会格格不入；也会给人造成“僵化”的误解。 各行各业都可以用“某某行业信息化管理系统”这样直观明确的名称；没有必要都挤到ERP里来扎堆，像医院的信息化管理系统就采取“HIS（Hospital Information System）”的叫法，旗帜鲜明，值得提倡。这样做不但方便用户选型，而且对软件供应商的市场定位也有好处。在我国的复合型人才和资金都非常紧缺的情况下，国内软件企业更应当集中精力，扬长避短，合作开发出更具特点和针对性强的行业信息化管理系统。这样做，也能够澄清ERP“僵化”的冤案，更可以免把管理人员使用的信息化管理系统看成是简单的IT项目。 因此，笔者认为，ERP不等于软件。国内外许多论点就是混淆了ERP系统同软件的关系。实现ERP离不开软件这样的重要手段，软件基于原理又不等于原理，软件不是全部，不能同ERP画“全等”。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章